Tính bền vững

tính bền vững

bóng đá trực bóng đá trực tiếpbóng đá trực bóng đá trực tiếp

Đối thoại bên liên bóng đá trực tiếp đầu tiên (tháng 6 năm 2023)

[Tổng bóng đá trực tiếp]

Trong cuộc đối thoại đầu tiên được tổ chức vào tháng 6 năm 2023, ba chuyên gia bên ngoài đã được mời đưa ra phản hồi chủ yếu về bóng đá trực tiếp hoạt động kinh doanh của Tập đoàn TESS, tính vật chất, bóng đá trực tiếp biện pháp biến đổi khí hậu và đa dạng hóa nguồn nhân lực, bao gồm bóng đá trực tiếp sáng kiến ​​của phụ nữ. Ông Yamagishi của Quỹ Động vật hoang dã Thế giới Nhật Bản (sau đây gọi là WWF Nhật Bản), một tổ chức hợp nhất lợi ích công cộng, cũng đã có bài phát biểu quan trọng về chủ đề biến đổi khí hậu và đa dạng sinh học. Ngoài ra, Noda của Veolia Japan Co., Ltd. và Hamamoto của Mitsui Fudosan Co., Ltd. cũng đã giới thiệu suy nghĩ của họ về ESG và bóng đá trực tiếp sáng kiến ​​cụ thể.

[Tham dự]

[Chuyên gia bên ngoài]

  • Quỹ tự nhiên thế giới Nhật Bản, Quỹ hợp nhất lợi ích công cộng (WWF Nhật Bản)
    Giám đốc Văn phòng Bảo vệ Tự nhiên
    MR. Yamagishi Naoyuki
  • Veolia Japan Co., Ltd.
    Chủ tịch Hội đồng
    MR. Noda Yumiko
  • Mitsui Fudosan Co., Ltd.
    Giám đốc
    MR. Hamamoto Wataru

[TES Holdings Co., Ltd.]

  • ● Chủ tịch Hội đồng quản trị, Chủ tịch Hội đồng quản trị, Ishiwaki Hideo
  • ● Giám đốc và Giám đốc điều hành Đại diện Yamamoto Kazuki
  • ● Giám đốc điều hành Takasaki Toshihiro (còn được gọi là CEO và CEO của Tess Engineering)
  • ● Yoshida Mayumi, Giám đốc và phụ trách thúc đẩy sự tham gia của ESG và phụ nữ bóng đá trực tiếpo lực lượng lao động (Chủ tịch Ủy ban xúc tiến ESG)
  • ● Giám đốc kỹ thuật Tess, Khuyến mãi ESG, Tabisu * (Phó Chủ tịch, Ủy ban Khuyến mãi ESG)
  • ● Thành viên ủy ban kiểm toán và giám sát giám đốc Fujii Katsushige*
  • ● Giám đốc bên ngoài, thành viên ủy ban kiểm toán và giám sát Okura Hiroyuki*
  • ● Giám đốc bên ngoài, Thành viên ủy ban kiểm toán và giám sát Inoue Masaki*
  • ● Giám đốc bên ngoài và thành viên ủy ban kiểm toán và giám sát Hamamoto Akio
  • ● Ban Thư ký Ủy ban xúc tiến ESG Makino Kengo
  • ● Ủy ban xúc tiến ESG CC (biến đổi khí hậu) WG Mizuta Hinano
  • ● Ủy ban xúc tiến ESG D & I (Đa dạng & bao gồm) WG Matsumoto Daiki *, Kawashima Aina
  • ● Sự tham gia của người bóng đá trực tiếp sát: Matsumoto Yoshidai*, Nakamura Shoko*, Asada Airi
  • * Tham gia bóng đá trực tiếp tuyến

[Trao đổi ý kiến ​​với bóng đá trực tiếp chuyên gia bên ngoài]

đối phó với biến đổi khí hậu

TES Holdings (sau đây gọi là THD):Nhóm Tess đã bắt đầu kiểm soát khí thải GHG từ Phạm vi 1 và 2 và báo cáo chúng cho CDP trong năm tài chính kết thúc vào tháng 6 năm 2022, và đã tiết lộ dựa trên bóng đá trực tiếp khuyến nghị của TCFD. Bắt đầu từ năm tài chính kết thúc vào tháng 6 năm 2023, chúng tôi cũng đã bắt đầu kiểm tra lượng khí thải GHG của phạm vi 3.
Là nhóm Tess, doanh nghiệp chính là hỗ trợ khách hàng của chúng tôi trong quá trình khử cacbon, chúng ta nên đặt tầm bóng đá trực tiếp trọng trong việc giảm phát thải GHG và tiết lộ thông tin trong tương lai?

WWF Nhật Bản Yamagishi:Tôi nghĩ rằng chúng ta nên xem xét liệu chúng ta có thể đưa dòng cao nhất có thể trong khi xác định mức độ khác biệt giữa mức độ giảm phát thải GHG hay không, được cho là mong muốn trên toàn thế giới và bóng đá trực tiếp dòng mà nhóm TES có thể phản ứng thực tế.
Ví dụ, đối với chứng nhận SBT, yêu cầu là liệu lượng khí thải có được giảm tỷ lệ hàng năm từ 4,2% trở lên hay không. Tôi nghĩ rằng trước tiên sẽ kiểm tra xem điều này có thể không.
Phát thải GHG của Scope3 nên được biên dịch đúng, nhưng tôi nghĩ có một số khía cạnh có thể phù hợp với chi phí. Ví dụ, trong trường hợp bóng đá trực tiếp công ty khác có thể biên dịch thành công kết quả, kể từ những ngày đầu, bóng đá trực tiếp cuộc khảo sát của bóng đá trực tiếp đối tác kinh doanh và nhà cung cấp về khí thải GHG đã được tiến hành đều đặn và giao tiếp được thực hiện trong thời gian này, dẫn đến bóng đá trực tiếp yêu cầu về bóng đá trực tiếp biện pháp cụ thể dần dần được dẫn đến bóng đá trực tiếp yêu cầu đối với bóng đá trực tiếp biện pháp cụ thể. Khi nói đến việc biên soạn phạm vi 3, điều quan trọng là đảm bảo bạn đã quen với bóng đá trực tiếp đối tác và nhà cung cấp kinh doanh của mình, vì vậy tôi nghĩ rằng điều quan trọng là phải tích lũy những nỗ lực ổn định.

Giới thiệu về bóng đá trực tiếp sáng kiến ​​đa dạng sinh học

THD:Nhóm TESS phát triển và vận hành bóng đá trực tiếp nhà máy năng lượng mặt trời và bóng đá trực tiếp nhà máy điện sinh khối ở Nhật Bản, và ở nước ngoài, nó đang tiến hành bóng đá trực tiếp hoạt động xuất khẩu PKS (1) và nghiên cứu và phát triển bóng đá trực tiếp viên EFB (※ 2) ở Indonesia. Trong bối cảnh này, những lĩnh vực nào mà xã hội mong đợi để giải quyết bóng đá trực tiếp nỗ lực đa dạng sinh học và xã hội có thể thực hiện ở mức độ nào?

WWF Nhật Bản Yamagishi:Điều bạn cần cẩn thận khi phát triển bóng đá trực tiếp nhà máy điện trong nước, v.v. là cần thiết phải thu thập càng nhiều thông tin càng tốt về sự hiếm có của đa dạng sinh học trong khu vực phát triển. Hầu hết bóng đá trực tiếp trường hợp của bất kỳ loại vấn đề nào xảy ra trong nước là khi sự phát triển được thực hiện độc lập với khu vực. Đầu tiên, chúng ta cần thu thập thông tin về đa dạng sinh học.
Trong số các mục tiêu của Khung đa dạng sinh học Kunming-Montreal (GBF) được thông qua vào năm 2022, mục tiêu là "30 by 30", sẽ bảo tồn hơn 30% vùng đất và vùng biển. Chúng tôi nghĩ rằng bạn nên đặc biệt cẩn thận về việc liệu điều này có vi phạm đa dạng sinh học của khu vực như thế này hay không.
Chúng tôi nghĩ rằng sẽ là một ý tưởng tốt để kiểm tra giao thức GHG một lần nữa về PKS và EFB. Nếu bạn nói rằng sử dụng PKS và EFBS dẫn đến giảm lượng khí thải GHG, thì sẽ có khả năng chúng sẽ được yêu cầu chứng minh những thay đổi trong carbon đang được thu thập trong PKS và EFB và cách thay đổi carbon ở bóng đá trực tiếp vị trí mà chúng được tạo ra ban đầu, vì vậy chúng tôi nên xem xét sự thống nhất với bóng đá trực tiếp quy tắc.

(※ 1) PKS (vỏ hạt cọ): vỏ cọ bị bỏ lại sau khi bơm dầu cọ từ hạt cọ.
(※ 2) EFB (Bunch trái cây trống): Một bó trái cây dừa, là sản phẩm phụ (dư lượng) khi bơm dầu cọ từ lòng bàn tay dầu.

Một nỗ lực cho bóng đá trực tiếp vấn đề nhân quyền trong chuỗi cung ứng

THD:Khi phát triển bóng đá trực tiếp doanh nghiệp liên quan đến nền kinh tế tuần hoàn sử dụng EFB hiệu quả ở Indonesia, chúng ta nên giải quyết bao nhiêu bóng đá trực tiếp vấn đề nhân quyền và sự siêng năng nhân quyền trong chuỗi cung ứng?

Veolia Nhật Bản Noda:Nhóm của chúng tôi nhấn mạnh vào bóng đá trực tiếp vấn đề nhân quyền và khi mua sắm, chúng tôi kiểm tra tình trạng tuân thủ của bóng đá trực tiếp nhà cung cấp mới với Tuyên ngôn Nhân quyền, Luật lao động, Luật Môi trường, v.v. Thay vì phán đoán chỉ dựa trên chi phí, chúng tôi đánh giá liệu bóng đá trực tiếp tiêu chí mà nhóm đang tìm kiếm về mặt nhân quyền và môi trường.
Nhóm cũng vận hành năm nhà máy điện sinh khối, bốn trong số đó sử dụng bóng đá trực tiếp tài nguyên được xử lý trong khu vực làm nhiên liệu. Chúng tôi đang xem xét bóng đá trực tiếp nỗ lực sinh khối trong khi xem xét cả nhân quyền và môi trường.
Tôi nghĩ rằng công ty của bạn cũng cần phải thực hiện bóng đá trực tiếp sáng kiến ​​như giao tiếp ổn định với bóng đá trực tiếp đối tác kinh doanh và nhà cung cấp về quyền con người và tiến hành kinh doanh với bóng đá trực tiếp công ty thể hiện sự hiểu biết về chính sách của công ty bạn.

Liên quan đến bóng đá trực tiếp sáng kiến ​​để thúc đẩy sự tham gia của phụ nữ vào lực lượng lao động

THD:Chúng tôi tin rằng trong tương lai, chúng tôi cần tăng dần số lượng vị trí chung của nữ, phù hợp không chỉ trong trụ sở quản lý, hiện có nhiều vị trí chung cốt lõi, mà còn ở các vị trí kỹ thuật như bộ phận kỹ thuật và bảo trì. Cụ thể, ở các vị trí kỹ thuật, khi thúc đẩy các vị trí chung cốt lõi của nữ, tôi cảm thấy rằng có xu hướng họ được chọn một cách nghiêm ngặt, chẳng hạn như liệu chúng có khả năng giống như các vị trí kỹ thuật nam hay không và liệu chúng có thể làm việc trong cùng một giờ hay không. Nếu bạn là một người phụ nữ có năng khiếu và động lực, bạn có thể chọn cho cô ấy cơ hội phát triển trong tương lai, hãy cho cô ấy cơ hội để thúc đẩy cô ấy, nhưng trong trường hợp này, tôi nghĩ rằng trong trường hợp này, sẽ có ý kiến ​​rằng "bình đẳng giới được cho là phân biệt đối xử ngược lại." Trong bối cảnh này, làm thế nào để chúng ta tiến hành để tăng số lượng vị trí chung lõi nữ trên toàn nhóm TESS?

Veolia Nhật Bản Noda:Trước hết, tôi tin rằng điều quan trọng là phải đảm bảo một số phụ nữ nhất định. Nếu chúng ta vẫn là người thiểu số, phụ nữ sẽ không thoải mái và đàn ông sẽ không biết cách đối xử với họ, và chu kỳ luẩn quẩn sẽ không bị phá vỡ. Khi tỷ lệ thiểu số đạt khoảng 30%, điều đó trở thành tiêu chuẩn. Do đó, tôi cảm thấy rằng điều quan trọng là phải chủ động thúc đẩy phụ nữ cho đến khi họ đạt được một số nhất định. Trong nhóm của chúng tôi, tỷ lệ bóng đá trực tiếp nhà quản lý nữ trong năm 2017 là khoảng 4%, nhưng năm ngoái nó đạt khoảng 11%. Tôi nghĩ rằng đây cũng là kết quả của những nỗ lực của chúng tôi để ưu tiên bóng đá trực tiếp ứng cử viên nữ càng nhiều càng tốt khi quảng bá họ. Điều quan trọng là hàng đầu để thể hiện sự lãnh đạo mạnh mẽ. Ngoài ra, điều quan trọng là đảm bảo rằng thông điệp từ đầu được lan truyền đến bóng đá trực tiếp nhà lãnh đạo của mỗi cấp.
Chúng tôi cũng đã tạo ra một mạng lưới phụ nữ tên là Tsubaki để hút sự lo lắng và lo lắng của phụ nữ làm việc trên trang web (như nhà vệ sinh hoặc thiếu nơi thay quần áo). Chúng tôi hỗ trợ phụ nữ trong khả năng của họ bằng cách tạo ra một nơi mà phụ nữ có thể dễ dàng bày tỏ ý kiến ​​của họ và bằng cách trao đổi ý kiến ​​với mạng lưới phụ nữ bên ngoài.

Mitsui Fudosan Hamamoto:Đàn ông có một bản thân cao, nói rằng, "Bạn có thể" cho những cơ hội hoặc thách thức được đưa ra, và có xu hướng cố gắng và lấy chúng, trong khi phụ nữ có xu hướng tự đánh giá thấp và có xu hướng do dự, nói: "Tôi không có nhiều khả năng hay sự tự tin đó" và cảm thấy như họ có xu hướng do dự. Tôi nghĩ rằng cần phải xem xét các đặc điểm này trước khi tính đến chúng.

Veolia Nhật Bản Noda:Đúng là có rất ít mô hình vai trò cho các nhà quản lý nữ, vì vậy một số phụ nữ ngần ngại được thăng chức, nói: "Sẽ rất khó để trở thành người quản lý." Tuy nhiên, nếu bạn để nó cho chúng tôi, nó thường đáp ứng mong đợi của bạn. Trước hết, có lẽ cần phải "thử nó."

Liên quan đến các vấn đề khi chọn "Nadeshiko Brands", v.v.

THD:Tôi có một câu hỏi cho ông Hamamoto. Công ty của bạn đã được chọn là "cổ phiếu Nadeshiko" trong năm thứ hai liên tiếp và là "Chỉ số hoạt động cổ phiếu Nhật Bản MSCI (WIN)" trong năm thứ tư liên tiếp. Những thách thức nào đã có cho đến thời điểm này, và những thách thức phổ biến nhất là gì?

Mitsui Fudosan Hamamoto:Trước hết, tôi cảm thấy rằng sự lãnh đạo từ đỉnh cao là vô cùng bóng đá trực tiếp trọng trong việc thúc đẩy sự tham gia của phụ nữ vào lực lượng lao động. Nếu chúng ta không tiến lên tích cực với sự lãnh đạo của nhóm, việc ở trong một nhóm rất đồng nhất sẽ có thể di chuyển mọi thứ trong sự hài hòa hoàn hảo và cảm thấy thoải mái, và tổ chức sẽ sớm trở lại trạng thái ban đầu.
Ngoài ra, chắc chắn có những lợi ích cho sự đa dạng, và có nhiều trường hợp chúng tôi đã bắt đầu cung cấp dịch vụ và cân nhắc của khách hàng mà một mình đàn ông không bao giờ có thể nghĩ ra, với những gợi ý từ nhân viên nữ và đã nhận được phản hồi tích cực.
Khi làm việc trên "Thương hiệu Nadeshiko", phụ nữ đã đưa ra những ý kiến ​​như, "Tại sao phụ nữ là ưu tiên duy nhất? Tôi không muốn đàn ông và phụ nữ được phân biệt." Đàn ông đưa ra ý kiến ​​tương tự, vì vậy tôi nghĩ rằng đó là điều khó khăn nhất với cách điều chỉnh ý kiến ​​của cả hai bên. Điều tôi đã cảm thấy về những nỗ lực trước đây của tôi là phụ nữ, đặc biệt là khi họ tập hợp lại với nhau, mạnh hơn nhiều lần so với khi họ là cá nhân. Do đó, tôi tin rằng điều quan trọng là phải biết làm thế nào để tạo ra một môi trường như vậy và để có thể vượt lên dẫn đầu trong những gì có thể làm, chẳng hạn như hiển thị các mô hình vai trò và triển khai các nghiên cứu trường hợp trong nhà của công ty.

Liên bóng đá trực tiếp đến tính vật chất của nhóm TESS

THD:Bạn có thể vui lòng cho chúng tôi ý kiến ​​hoặc ý kiến ​​trung thực của bạn về tính vật chất được xác định bởi nhóm Tess, mà bạn nghĩ là thiếu hoặc đánh giá cho tầm bóng đá trực tiếp trọng?

Veolia Nhật Bản Noda:Tôi nghĩ rằng sẽ tốt nếu có một vật phẩm liên bóng đá trực tiếp đến đa dạng sinh học.

WWF Nhật Bản Yamagishi:Tôi nghĩ rằng có khả năng các vấn đề liên quan đến sinh khối sẽ là vật chất. Ngoài ra, tôi tin rằng "phát triển nhà máy điện tuân thủ" đã được xác định là tính vật chất, nhưng có những trường hợp đặc biệt ở nước ngoài nơi những điều pháp lý được chính phủ công nhận không nhất thiết có nghĩa là bền vững, vì vậy tôi nghĩ rằng cần phải lưu ý.

Mitsui Fudosan Hamamoto:Tính vật chất hiện tại được mô tả toàn diện và tôi cảm thấy rằng cần có một số khác biệt về độ chi tiết tùy thuộc vào vật phẩm. Nó được phân bổ là "thúc đẩy sự đa dạng", nhưng cũng cần phải làm chi tiết cụ thể về sự đa dạng đang được quảng bá. Tôi cảm thấy rằng có một khó khăn trong cách truyền đạt tính vật chất này cho các bên liên quan và nhân viên bên ngoài.

Liên bóng đá trực tiếp đến kỳ vọng cho nhóm TESS

THD:Tôi có một câu hỏi cho ông Hamamoto. Những kỳ vọng của bạn cho bóng đá trực tiếp công ty như công ty của bạn cung cấp bóng đá trực tiếp giải pháp để giải mã, chẳng hạn như bóng đá trực tiếp công ty của nhóm Tess, cung cấp bóng đá trực tiếp giải pháp để giải mã?

Mitsui Fudosan Hamamoto:Chúng tôi cũng đang chạy xung quanh suy nghĩ về những nỗ lực để khử cacbon. Do đó, tôi cảm thấy rằng cần phải xây dựng bóng đá trực tiếp mối quan hệ cho phép chúng ta tiếp tục làm việc cùng nhau, trong khi liên tục nghĩ về những gì chúng ta có thể làm.